品牌是企业家精神的物化。
品牌成功本质上是企业家精神的成功。
解读一个品牌成功的密码，我们一定可以从深度探求“企业家精神”，然后考察品牌事业理论及其实践来解读。
升级一个品牌，也要从深度探求“企业家精神”出发，找到品牌成功的基因，然后对品牌事业理论进行重新诠释和升级。
一、品牌事业理论是企业家精神的映射
品牌的事业理论本质上是企业家精神在一定时代背景下，一定行业中，在品牌上的自然映射。
企业家精神基本包含“经营哲学、个人特色和领导魅力”三个部分。其中经营哲学是一个企业家精神中最本质的东西，比如马云说阿里要“拥抱变化”，其实是他“天下武功 唯快不破”经营哲学在品牌上的投射，而段永平不管做小霸王、步步高都是其“敢为人后”经营哲学的实践，包括当下黄峥的拼多多，也可以看成是其老师段永平“敢为人后”经营哲学的再一次验证。
如果去考察中国的商业现实，我们发现我们目前往往比较难以直接通过品牌官宣的事业理论来去探求企业成功或失败的品牌基因。从根本上来说，中国改革开放后的商业实践中，企业的成功不一定是品牌驱动，品牌事业理论的阐述也往往不是企业的核心战略任务。但是，你从企业家精神入手，一定可以找到品牌成功（失败、受阻）原因。所以，我们说品牌的事业理论本质上是企业家精神在一定时代背景下，一定行业中，在品牌上的自然映射。
二、“企业家精神-品牌事业理论”的具体内容
2.1 校途社“企业家精神-品牌事业理论”
校途社“企业家精神-品牌事业理论”基本模型的第一部分是深刻理解企业家精神。即从其经营哲学、个人特色和领导魅力等三个方面找到品牌成功的基因。
校途社“企业家精神-品牌事业理论”基本模型的第二部分是根据品牌所处的时代（天时）、行业（行业特性、行业周期）、企业（企业现状）具体情况，然后重新整合品牌的“使命、愿景、价值观”。
2.2 校途社“品牌事业理论”
品牌事业理论上承品牌核心价值定位，下达品牌战略。
品牌事业理论是“品牌战略的起点”，开启品牌战略首先要找到品牌的核心价值定位。（具体方法参看欧赛斯STDP定位理论）
基本的逻辑路线是：确定品牌的核心价值----找到品牌的使命、愿景、价值观---品牌战略中落实贯彻。
品牌事业理论包含使命、愿景、价值观三个核心部分。
使命：品牌为什么存在。
愿景：品牌要去哪里
价值观：怎么去（价值判断）