品牌 360°领导力模型
品牌战略定位就是找到品牌战略破局点，是点、线、面、体策划展开机制中的点。
这个点就是核心价值。
核心的体现就是一个词、一句话。
品牌 360°领导力模型是品牌的总纲
校途社 360°领导力模型的目的是将核心价值扩充，填充品牌的血肉，形成品牌的总纲。
核心价值来自于行、敌、我、客四情充分研究、深入洞察及根本判断，通过核心价值推导法则锁定。
核心价值锁定，要符合STDP定位模型，即满足S-segmentation是指客户群细分、T-targeting是指市场细分、D-difffferentiation是指品牌差异化，P-positioning是品牌定位策略，即能清晰定义客户群、定义细分市场及定义差异化。
核心价值锁定之后，需要对核心价值进行进一步诠释，找到核心价值的支撑点，建立核心价值的支撑体系，将核心价值与品牌广告语打通，让核心价值落到具体的经营活动之中。
同时需要建立品牌的核心语言系统，定义产品语言、服务语言及生产语言等，建立起品牌语言系统的总纲。
同时需要通过故事及文化进一步挖掘品牌内涵，通过标准、壁垒、思想输出品牌壁垒，通过一系列的背书确立品牌信任状。
品牌 360°领导力模型填充了品牌血肉，成为品牌输出的一个总纲，成为品牌战略宪章不可或缺的组成部分。